Nous savons tous que le positionnement qu’une organisation occupe sur le marché a un impact direct sur son chiffre d’affaire, donc sur son rendement. L’innovation, l’image, le produit ou le service, une saine gestion financière, le développement des affaires y comptent pour beaucoup, mais qu’en est-il de la structure organisationnelle et de ses ressources humaines?
Le positionnement des ressources humaines en tant que partenaire stratégique apporte plusieurs éléments structurants favorisant la performance d’une organisation, donc de ses employés. Pour arriver à ce rendement, un investissement dans sa structure est nécessaire. C’est à cette étape qu’un diagnostic RH s’avère pertinent de façon à révéler les problématiques qui freinent le développement.
