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Brio RH votre consultant en gestion desRH et en recrutement de personnel
Date et heure de l’événement : Mercredi 18 septembre 2024 à 12 h
Prix de l’événement : Gratuit pour tous
Lieu de l’événement : Webinaire virtuelle Teams
Apprendre à mieux se connaitre peut être très utile et même accroitre la qualité des relations interpersonnelles au travail. Cette formation a pour objectif de définir les différents traits de personnalité et d’accroitre la compréhension des individus quant à l’influence de ces traits sur leurs comportements, leurs réactions, etc. Notre rôle consistera à expliquer la différence entre les différentes facettes de la personnalité et de conscientiser les participants face à l’impact de leur personnalité afin qu’ils soient en mesure d’intervenir de manière avisée auprès de leur entourage.
Éloïse René, responsable de l’orientation organisationnelle
Éloïse René est détentrice d’une maîtrise en orientation de type recherche de l’Université de Sherbrooke. Dans le cadre de cette maîtrise, elle a rédigé un mémoire au sujet de l’intervention en orientation auprès des personnes préretraitées et retraitées. Elle travaille depuis 2011 chez BrioRH, actuellement à titre de responsable de l’orientation clinique et organisationnelle. Au fil des ans, elle a développé son expertise en évaluation des compétences et du potentiel, en coaching de gestion centré sur le développement de leader humain, en formation, en développement organisationnel, tout au poursuivant des mandats en orientation clinique et organisationnelle. Étant consultante dans divers mandats de transition organisationnelle majeure, son rôle-conseil en gestion des RH et pour la saine gestion du changement représente certainement un de ses atouts professionnels.
Kelly Ouellet, consultante en santé organisationnelle
Kelly Ouellet détient un baccalauréat en psychologie de l’Université de Sherbrooke et entame sa dernière année du doctorat en psychologie organisationnelle. Agissant comme consultante en santé organisationnelle chez Brio RH, elle participe à l’accompagnement, la conception, la mise en œuvre et l’évaluation de stratégies de développement organisationnel selon les orientations et priorités des organisations.
Ayant cumulé de l’expérience à travers divers stages au sein de milieux publics et privés, elle a su composer avec différents rôles et mandats, passant de l’enquête feedback, à l’accompagnement stratégique, à la gestion de la relève, au coaching jusqu’à la gestion de changement. Dorénavant, à titre de consultante en santé organisationnelle, elle diagnostique des enjeux organisationnels, elle élabore et implante des processus et outils en ressources humaines, elle donne des formations, elle évalue le potentiel des individus, etc.
Sa connaissance des individus et de leur mode de fonctionnement dans un environnement professionnel lui permet d’offrir un accompagnement adapté aux besoins des organisations que ce soit en santé psychologique au travail, en développement organisationnel, en coaching, en évaluation de potentiel, en développement des compétences et autres.
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